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敏捷教练和体育教练之我见
这是一篇译文,来自Michael de la Maza & Cherie Silas 两位CEC精选的2018全球最棒敏捷系列文章。
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勇气如何创建安全感?
这是一篇译文,来自Michael de la Maza & Cherie Silas 两位CEC精选的2018全球最棒敏捷系列文章。
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怎样再现Spotify的成功
这是一篇译文,来自Michael de la Maza & Cherie Silas 两位CEC精选的2018全球最棒敏捷系列文章。
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自组织团队需要领导者吗?
这是一篇译文,来自Michael de la Maza & Cherie Silas 两位CEC精选的2018全球最棒敏捷系列文章。
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什么是敏捷估算,为什么要做敏捷估算?
作为一名敏捷教练,一个被问的非常多的问题就是“在敏捷中如何做估算?”。于此同时我也观察到,很多团队错误的在使用“敏捷估算”技术。在谈如何正确的使用敏捷估算前,让我们先看看什么是敏捷…
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为什么不要一直开会来回顾
回顾会议是Scrum框架中最为重要的会议之一。对于帮助团队持续改进起着至关重要的作用。和其他的一些实践一样,我们同样可以把回顾会议看作是一种工具,帮助团队实现敏捷原则和价值。如同其…
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我的LeSS视角
系统思考是学习型组织的基石,也就是第五项修炼。LeSS打开了一个通往产品开发领域的学习型组织的阶梯。通过实验和实践五项修炼,我们最终演进成学习型组织,而LeSS是这个旅程的起点。
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开启新的旅程
这是一个新的旅程!- 写在TOBEAGILE.CN创立之初。 一转眼已经在敏捷圈子摸爬滚打有10个年头,对比十年前初次接触敏捷,并不为众人所知。到如今敏捷软件开发在软件开发业得到了…