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Agile Coach Clinic – 20200520- 如何让回顾会有趣（有用）？
这是Agile Coach Clinic 活动的第二期中的问题- 20200520， 欢迎大家继续互动
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2018全球敏捷文章精选
《2018 全球敏捷文章精选》精选了 79 篇优秀的敏捷相关文章，同 2017 年的类似，里面同样有很大一部分和组织级敏捷相关。这些文章从不同的视角出发，讲述了各种不同的经验、实践…
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敏捷软件外包的挑战和策略 | 原创：Jim Wang老师
2005年8月我在麻州Vicor公司（半导体制造业）做了5年CIM软件工程师后离职回国，正式跨入中国软件外包行业，直到2014年12月，这一干就将近十年。下面结合这10年的外包经历和敏捷实践，一起探讨敏捷软件外包的挑战和策略。
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Product Owner 工具箱
对于那些刚开始探索Product Owner的小伙伴么，或许这个工具箱可以帮助到你。这个工具箱并不是一个完整的列表，对你也不是最好的一个。这个只是我所使用过的一部分工具。 1. 说…
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Scrum框架下如何保证质量 | 原创：Jim Wang老师
传统的项目管理，通常是先确定范围(scoping), 然后是估算人天，给出交付时间，签合同。即使预留一些缓冲（buffer）, 项目最后很难满足交付预期。
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敏捷领导力——组织敏捷转型的脚手架（Scaffolding）模型解析 | 原创：Jim Wang老师
2016年开始我学习和观摩多位国际讲师的敏捷领导力(CAL)的课程。最近一次是Martin老师的课程，我尝试梳理一下思路，把自己的心得记下来，与大家共同探索。
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规模化敏捷的思考 | 原创：Jim Wang老师
最近社区讨论规模化敏捷的话题不少，甚至会在几个大规模敏捷框架Scaled Agile Framework®（SAFe®），大规模Scrum（LeSS）和规范化敏捷交付（DAD），Scrum@Scale，Nexus 的选择中纠结和争论。这里我们一起探索规模化敏捷的核心是什么，如何在实践中指导我们探索出最适合自己组织的规模化敏捷的框架。
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硬件敏捷之我见 | 原创：Jim Wang老师
从事很多年的产品开发，有移动互联网的，有设备固件的，有大型工业物联网的，有纯上位机软件的，虽然没有直接介入硬件开发过程中，但通过敏捷在软件活动中的实践，我认为硬件开发是能够做敏捷的，至少有方法去实践敏捷思想所期望的一些益处，当然，绝非照搬软件敏捷开发。
