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没有重组,没有新角色,短短几个月应用看板能取得哪些成就?
这是一个来自于Aktia Solutions的一个看板成功案例。这个看板案例分析只是一个电信行业组织看板应用的一小部分。这里所展示的是其中一个团队在应用看板几个月后所取得的成果。 …
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您的组织变革中有这些痛点和思考吗?| 原创 Adam An菩提雪
前言 夏末的某日,一位旧友问到了一些有关敏捷的问题,忽然间,那些敏捷转型的陈年旧事接连浮现于脑海,颇为有趣。如今,心境不同,视角不同,可兼当事人和旁观者两者,理解也发生了一点变化,…
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看板驱动的数字化转型
这几年各行各业都在如火如荼的进行数字化转型,让我们来看一下,看板方法如何驱动一家公司进行数字化转型的。 “We were looking for leaner, evolution…
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看板现状报告 – 2021版官方调查报告的解读
近日,2021版看板现状(State of Kanban),由Kanban University、Kanbanize和SwiftKanban共同完成并发布。 这也是首次在全球范围内…
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看板方法官方指南 – 中文版发布
看板方法官方指南中文版已经正式发布。 感谢包尔瑾,王东喆,邸轩,杨柳,王明兰对中文版《看板方法官方指南》的翻译和校审。
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Scrum硬件教学体会点滴 | 原创:Jim Wang老师
最近给几家企业做了Scrum 硬件内训,包括控制板,机械设计和嵌入式软件集成的产品,在不涉及客户商业机密和敏感信息的前提下,分享一下硬件Scrum 与软件开发课程教学的相似点和不同…
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关于看板方法,你应该知道的十件事
看板方法系列文章第一篇,帮助你对看板方法有更多,更正确的理解。
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看板方法官方指南发布
看板方法官方指南于昨日正式发布。对于那些刚接触到看板方法的人,这个指南将告诉你看板方法的基础知识,通过一个比喻(KAN-BAHN)引入一些看板方法的概念。
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加快从“行走”到“奔跑”的转变
出处:Accelerating the Transition from ‘Walking’ to ‘Running’作者:Evely…
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被我曲解了十年的约束理论
对于约束理论(TOC,Theory Of Constrain)在10年前就有所了解,在看板培训中也有讲过,在教练Kanban团队中也有实战应用。然而最近在重新复习看板知识的时,发现…