国际Scrum联盟A-CSPO认证 | 2023-12-16/17 周末班 | “PO高阶精进课程” – 在线 全国招生

http://www.shinescrum.com/registers/new?course_id=855

课程安排

时间:2023年12月16-17日,9:00-17:00

地点:Zoom在线授课,全国招生

讲师:Jim Wang王军

价格:RMB 11000元/位,早鸟价RMB 9000元/位(提前一个月报名且付款,名额有限,售完为止),老学员报名或推荐有优惠,我们会与您联系确认优惠价格等相关事宜。凡购买“PO一站式”即CSPO+A-CSPO认证享受打包价12800元/位。

在线报名注册:http://www.shinescrum.com/registers/new?course_id=855

课程概述

您是一名经过认证的 Scrum 产品负责人 (CSPO),专注于业务价值最大化和产品待办列表的优化,理解如何尽可能做好工作来满足关键干系人的需求。敏捷之旅的下一步是获得高级Scrum产品负责人 (A-CSPO) 认证。

高级认证 Scrum 产品负责人 (A-CSPO)学习目标:
1.审视产品负责人角色
2.掌握如何引导干系人的讨论
3.理解产品策略
4.探索产品规划和预测
5.探索客户和产品挖掘
6.测试产品假设
7.理解成果和产出的不同
8.探究产品待办列表的梳理活动
9.研究技术债务的本质
10.理解规模化敏捷的核心

课程特色

  • 课程采用工作坊(Workshop)模式授课,课程互动性强
  • 资深Scrum培训师授课,讲师授课风趣幽默,游戏、练习丰富、互动性强
  • 讲师具有多年在跨国公司的大型团队的带队经验,实战经验丰富,也更了解中国文化及中国团队所面临的挑战
  • 课程案例、游戏练习非常丰富,贴近实战,实践性很强
  • 课程已经在国内众多知名企业成功交付,千锤百炼,囊括大量项目论证过的实践经验

课程收益

通过 A-CSPO,您将学会:
1.管理来自竞争利益相关者的多项业务倡议
2.清楚地排序和表达产品待办列表条目
3.定义清晰的产品愿景,确保您的产品始终专注于客户和最终用户实际使用的特性
4.与各个利益相关者群体进行有效沟通以实现对齐
5.识别关键机会并避免浪费时间
6.定义并验证业务价值
7.提升您作为产品专家的可信度,并成为被公认能够交付真正业务成果的人
通过强化实施技能来构建基础知识,在全球市场中脱颖而出;作为 Scrum联盟全球认可社区的成员,在您的行业中独树一帜;作为训练有素的敏捷专业人士,向您的雇主(或潜在雇主)展示先进的价值

课程受众

  • 适用于产品总监,产品经理,商业/系统分析师以及组织内部相应对产品创新,业务敏捷和数字化产品开发周期相关的角色,也适合ScrumMaster和敏捷教练。
  • 所有与会者必须具有Certified Scrum Product Owner认证(CSPO),如果您目前没有CSPO认证,请联系我们获取指导。
  • 参加经过认证的A-CSPO培训,以获得扩展到管理利益相关者、产品探索和高级产品待办列表管理的技术。
  • 成功完成由CSP路径教育培训老师设计的组件。这可能包括为完成学习目标所需的课前或课后作业。
    接受A-CSPO许可协议,并填写您的Scrum Alliance成员资料。
  • 过去五年内必须具备至少一年以上的敏捷实践经验。
  • 注意:完成CSPO认证后,您可以随时参加A-CSPO课程,若获取A-CSPO认证资格,请咨询我们的课程顾问。

课程要点

  • 模块1:产品负责人核心能力
    –优秀产品负责人的特征
    –产品负责人自我评估工具
    –引导和引导倾听的技术
    –发散思维和聚合思维
    –识别和分析利益干系人
    –如何与干系人互动
    –技术债务和技术债务象限练习
    –规模化敏捷
    –管理与移除依赖关系
    –组件团队 VS 特性团队
  • 模块2:高级目标设定和规划
    –产品愿景
    –创建产品愿景的策略和技能
    –产品愿景版
    –故事地图
    –产品路线图(The GO Product Roadmap)
    –正确的产品策略:案例研究
    –发布计划(5个层次)
  • 模块3:客户和用户同理心
    –客户访谈
    –客户面试问题设计
    –用户画像
    –用户旅程地图
    –旅程地图活动练习
  • 模块4:高级产品假设验证
    –认知偏差
    –认知偏差练习
    –有效的Sprint评审会
    –BML和MVP的实验设计
    –假设和假设陈述
  • 模块5:产品待办列表管理
    –成果和产出
    –识别商业价值
    –产品待办列表创建和排序(优先级)
    –产品待办列表拆分技术
    –产品待办列表梳理和就绪的定义(DoR)
    –反馈与产品待办列表梳理活动的集成

授课讲师

5

国际Scrum联盟认证导师CST、Path to CSP Educator、CAL Educator、MBA、敏捷软硬件开发专家,著有《Scrum实践精萃》一书

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中文简介@ShineScrum:
http://www.shinescrum.com/team_member_Jim-Wang#bio
英文简介@Scrum Alliance:
https://www.scrumalliance.org/community/profile/jwang18

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