课程概要
地点：线上
时间(共计20+个小时的面对面线上课程，外加课程所带项目和作业，以及外加课程作业小结时间）：
2023年9月22日 19:30到22:00 2023年9月23日 12:00到21:00 2023年9月24日 12:00到21:00
价格：CSPO和A-CSPO正常价格为26000元（自费正常价格22000元）。这次双认证课程以早鸟价格为RMB 12800元带给单人注册的自费学习的敏捷爱好者。
对于已经有CSPO认证学员，课程时间和要求一样，正常A-CSPO课程价格为RMB 18000元（自费正常价格16000元），早鸟价格为 RMB 9000元带给单人注册的自费学习的敏捷爱好者。
适合对敏捷和产品有兴趣，热忱，并肯付出时间精力学习的敏捷爱好者，更适合感觉CSPO和CSM重叠度太高，没有学习到产品相关内容的学员。
报名要求：
1, 至少有一年Scrum工作经验，同时已拥有CSM认证，对敏捷开发和产品感兴趣的学员。课程时间和要求对所有参加课程学员一样（有CSPO，也是3天课程）
2，课程时间和精力投入较多，请确认后再报名。
3，课程需要课前准备时间为2小时，学习平台https://enterprisecoaching.learnupon.com
4，课程涵盖内容包括理论，工具和实践，有相应小组项目和作业，认证前需要完成相关项目和作业；
讲师：Evelyn Tian
报名注册：网上报名 或者发邮件至：training@evelynkonsult.se
Evelyn老师是唯一一位可以帮助大家通过培训和辅导课程成长为高阶CSM，CSP-SM，高阶CSPO，CSP-PO，认证团队教练(Certified Team Coach)，认证企业级教练(Certified Enterprise Coach)的华裔老师。
Evelyn Tian老师是国际Scrum联盟唯一一位可以帮助国语敏捷爱好者成长为CSPO，高阶CSPO，以及产品专家(CSP-PO)的华裔老师。
Evelyn老师是国际学术会议特邀嘉宾，例如，
她是特邀
2023年国际专业教练协会ICF主题演讲，
2023年Agile Prague演讲嘉宾，
2022年国际Scrum联盟中东地区ScrumGathering主题演讲，
2022年国语区敏捷教练静修主题演讲，
2022年国际Scrum峰会主题演讲，
2021欧洲DevOps Pro演讲嘉宾，
2021敏捷非洲特邀主题演讲嘉宾，
2021年国际Scrum联盟新加坡ScrumGathering主题演讲，
2021年国际Scrum联盟印度ScrumGathering主题演讲，
2021年国际Scrum联盟巴基斯坦ScrumGathering主题演讲，
2020敏捷之旅加拿大的主题演讲嘉宾，
2020敏捷之旅台湾的主题演讲嘉宾，
2020敏捷100意见领袖学术会演讲嘉宾，
2019国际极限编程大会主题演讲嘉宾，
2019RSG北京主题演讲嘉宾，
2019国际ScrumGathering演讲嘉宾。
中文译作有《拥抱变革：从优秀走向卓越的48个组织转型模式》、《Scrum捷径：敏捷策略•工具与技巧》及《从1到100：用心求变》。
此课程在国内和加华创软（北京）科技有限公司合作。
想成长Product Owner技能，想创建成功产品，你就来对了地方！
课程介绍
- 您是否对敏捷产品开发感兴趣，并且一直在：
- 纠结如何持续产品探索？
- 思考如何更好验证假设？
- 新奇怎样设计和改善业务模式？
- 感受到干系人方面的压力山大？
- 寻找产品代表列表的提高机会？
- 探索提高投资回报率的机会？
- 对产品提高改善的机会寻寻觅觅？
此外：
1, 参加Evelyn老师的高阶课程的学员，可以免费参加ECC（Evelyn老师的教练圈，Evelyn Konsult Coaching Circle)，包括线上问题解答以及成长教练技能）。
2, 同时报名参加其他线上课程可以有特殊价格。
3, 中文线上课程逐步上线，欢迎免费注册 [学习平台https://enterprisecoaching.learnupon.com]
关于课程相关问题及报名，请联系training@evelynkonsult.se，或联系Evelyn老师（微信：evelyn_tian)
课程内容：
-
- 了解个人和产品基础
- 产品特性
- 产品生命周期及其相依策略
- 认知偏差及其对产品的正负影响
- 了解客户和用户
- 了解客户的多种方法，比较和运用
- 细分客户和用户
- 建立对客户需求的共同理解
- 对需求冲突客户需求的优先排序
- 产品探索
- 产品相关假设，种类和特性
- 验证产品假设
- 验证方法和选择
- 假设驱动开发
- 比较不同的 HDD 方法
- 将 HDD 纳入产品策略
- 制定 HDD 和设计验证计划
- 产品目标和策略
- 创建和描述产品愿景
- 高级目的和策略
- 持续产品策略业务模式探索
- 敏捷产品路线图的设定和更新
- 产品发布计划
- 产品发布策略
- 产品发布规划和预测
- 产品待办列表管理
- 多种产品排序方法
- 产品特性和排序方法的选择
- 产品排序思考因素
- 产品相关价值的定义以及和产品策略的关联
- 自定义产品排序方法
- Scrum框架以及产品负责人如何通过Scrum框架来打造卓越产品
- 提高Scrum框架的利用
- 制定Scrum框架提高行动计划
- 把Scrum带入到非开发行业
- 产品负责人核心能力
- 产品负责人的心态，技能、能力和实践
- 产品负责人的引导技能
- 利益相关者协作
- 确定利益相关者和关键利益相关者群体
- 利益相关者管理技术
- 与利益相关者的协作方法和决策
- 开发团队协作
- 定义技术债务
- 帮助开发团队改进质量和工作方式的技术实践
- 通过Scrum提高产品投资回报率
- 多团队产品开发策略技巧
- 大规模敏捷宣言
- 比较理解大规模敏捷重要因素
- 比较评估大规模敏捷框架
- 产品负责人的下一步持续成长
- 了解个人和产品基础
报名注册：网上报名 或者发邮件至：training@evelynkonsult.se
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