国际Scrum联盟CSP – PO认证培训 | 线上 | 2022

全球首次中文敏捷产品专家课程
卓越产品,提高产品技能,延展敏捷教练教练范围,提高业务价值

课程概要

地点:线上

时间(共计22个小时的面对面线上课程,外加课程所带项目和作业,以及外加课程作业小结时间):

2022年1月11日-1月14日 19:30到22:00
2022年1月15日 13:00到21:300
2022年1月17日 19:30到22:00

外加:课程答疑

价格:正常价格为3200欧元,全球首次国语开课,以阶梯式早鸟票带给国语自费敏捷爱好者(9800元/12月31号)

适合对敏捷和产品有兴趣,热忱,并肯付出时间精力学习的敏捷爱好者。

讲师:Evelyn Tian

国际Scrum联盟CSP - PO认证培训 | 线上 | 2022

报名要求:

1, 有两年产品或产品教练工作经验;

2,已拥有A-CSPO认证,对敏捷开发和产品感兴趣;

3,认证前需要完成小组项目和作业。需要投入的时间和精力较多,请确认后再报名。

可以通过扫描本页面最下方二维码并填写信息,探讨详情并进行注册。(或者此https://jinshuju.net/f/nhhlkj

国际Scrum联盟CSP - PO认证培训 | 线上 | 2022

国际Scrum联盟唯一同时拥有认证Scrum讲师,认证Path to CSP培训师,认证敏捷领导力培训师,认证企业级教练,认证团队教练的华裔讲师。Scrum联盟董事会董事(2021-2024),国际IEEE电子电器工程师协会软件顾问(2012年至今)。

Evelyn老师有近30年产品研发经验,从产品管理,项目管理,系统设计,软件开发,集成测试到客户支持,均有丰富经验及造诣。 自2009年,在爱立信负责精益和敏捷的推广,致力于组织转型策略的制定,新工作方法的引入和改进,软件开发工艺的提高,组织团队和个体培训与引导工作。在精益敏捷及组织转型教练,敏捷领导力,变革管理等方面造诣深厚,颇有心得和建树。她设计了爱立信内部领导团队的精益敏捷培训课程,对提升精益和敏捷领导力,以及大规模转型有着丰富的经验和独特的见解。 

2017年在瑞典创建咨询教练培训公司,为欧洲多家大型企业转型提供教练咨询工作,客户包括奥迪总部,奥迪创新公司,宝马,宝马创新公司,德国博西家用电器集团,瑞典银行,法国安盛保险,德国安联保险集团,德国汉莎航空公司等。

Evelyn老师是国际学术会议特邀嘉宾,例如,

她是特邀2021RSG新加坡主题演讲嘉宾,2021RSG印度主题演讲嘉宾,2021RSG巴基斯坦主题演讲嘉宾,特邀2021欧洲DevOps Pro演讲嘉宾,特邀2021敏捷非洲特邀主题演讲嘉宾,2020敏捷之旅加拿大的主题演讲嘉宾,2020敏捷之旅台湾的主题演讲嘉宾,2020敏捷100意见领袖学术会演讲嘉宾,2019国际极限编程大会主题演讲嘉宾,2019RSG北京主题演讲嘉宾,2019国际ScrumGathering演讲嘉宾,2019Latvia敏捷周主题演讲嘉宾等等。

中文译作有《拥抱变革:从优秀走向卓越的48个组织转型模式》、《Scrum捷径:敏捷策略•工具与技巧》及《从1到100:用心求变》。

此课程在国内和加华创软(北京)科技有限公司合作。

课程介绍

  • 您是否对敏捷产品开发感兴趣,并且一直在:

    • 纠结如何持续产品探索?
    • 思考如何创新产品?
    • 新奇怎样持续改善业务模式?
    • 感受到干系人方面的压力山大?
    • 寻找产品代表列表的提高机会?
    • 探索提高投资回报率的机会?
    • 对产品提高改善的机会寻寻觅觅?

    Evelyn老师具有丰富的产品经理,产品管理以及产品创新的实践经验。并且,她是Scrum联盟批准可以帮助CSPO持续成长为高阶CSPO,和认证Scrum专家-Product Owner专长的唯一一位华裔老师。她的学生来自全球76个国家,线上授课经验丰富新颖。

    她辅导的Product Owners除了传统成熟期产品,更包括新创产品。例如电子白板MURAL票务管理SecuTix国际品牌Tommy Hilfiger,汉莎飞行员系统,远程支持Team Viewer平台服务Q4等等。

     

所以,想成长Product Owner技能,想创建成功产品,你就来对了地方!

此外:

1, 参加Evelyn老师的高阶课程的学员,可以免费参加ECC(Evelyn老师的教练圈,Evelyn Konsult Coaching Circle),包括线上问题解答以及成长教练技能)。

2, 同时报名参加线上课程(CSM, A-CSM, CSP-SM, CSPO,A-CSPO,CSP-PO, 认证敏捷领导力 《CAL-E,CAL-T和CAL-O》)可以有特殊价格。

请参见我们来自全球76个国家学生的课程反馈。

https://www.evelynkonsult.se/testimonials

课程内容:

    • 产品负责人
      • 产品负责人实践
      • 产品负责人和组织结构及文化的关联
      • 产品负责人的设计互动学习内容(IID)能力
    • 高级利益相关者管理
      • 引导意见冲突的干系人会议
      • 与老大难干系人的合作
      • 加强干系人的协作技术
    • 和多团队的协作
      • 启动多个 Scrum 团队
      • 与多个团队合作时的质量期望
      • 团队能力的成长和期待
      • 跨多个团队的产品代表列表的管理
      • 大型参与式会议的引导
    •  
    • 目标和策略
      • 市场驱动的产品战略实践
        • 分析不同的商业模式
        • 设计开发自己的商业模式
        • 计算商机
          • TAM,SAM,SOM,LAM概念和计算
      • 竞品分析
        • 波特五力分析
        • 竞品分析方法
          • 分析自己的产品
      • 产品经济学
        • 计算产品利润
        • 产品策略的制定
        • 多产品的路线图
        • 产品交付策略
    • 与客户和用户的深度交互
      • 高阶研究客户的方法
        • 开发客户
        • 客户开发和产品风险
        • 融合用户在产品开发中
      • 高阶产品探索
        • 比较不同客户研究的方法
        • 比较不同的产品探索方法
        • 复杂产品假设的验证
          • 评估不同产品验证方案
          • 持续验证持续规划
    • 产品发布和计划
    •  高阶产品代办列表管理
      • 进一步区分结果和产出
      • 定义价值 – 策略和选择
      • 产品排序
        • 比较不同产品排序方式
        • 决定产品排序策略
      • 梳理产品代办列表
        • 能力、风险、不确定性和效率
        • 提高客户参与度以完善产品待办列表
    • 产品负责人宣言
    • 产品负责人的下一步持续成长
国际Scrum联盟CSP - PO认证培训 | 线上 | 2022

 

 

请扫二维码填写报名信息,或发邮件至amy@evelynkonsult.se

2021122617501133

 

 

发布者:Evelyn,转转请注明出处:https://tobeagile.cn/2021/12/15/%e5%9b%bd%e9%99%85scrum%e8%81%94%e7%9b%9fcsp-po%e8%ae%a4%e8%af%81%e5%9f%b9%e8%ae%ad-%e7%ba%bf%e4%b8%8a-2021-09-29-10-1/

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