国际Scrum联盟CSPO和A-CSPO双认证培训 | 线上 | 2021/09/19-21

课程概要

地点:线上

时间(共计22个小时的面对面线上课程,外加课程所带项目和作业,以及外加课程作业小结时间):

2021年9月19日 13:00到21:00
2021年9月20日 13:00到21:00
2021年9月21日 13:00到21:00

价格:CSPO和A-CSPO每个课程分别为RMB 7000和15000元。这次双认证课程以早鸟价格为RMB 12800元带给自费学习的敏捷爱好者。

对于已经有CSPO认证学员,课程时间和要求一样,正常A-CSPO课程价格为RMB 15000元,早鸟价格为 RMB 8800元带给自费学习的敏捷爱好者。

适合对敏捷和产品有兴趣,热忱,并肯付出时间精力学习的敏捷爱好者,更适合感觉CSPO和CSM重叠度太高,没有学习到产品相关内容的学员。

讲师:Evelyn Tian

CSPOtoACSPO

报名要求:

1, 至少有一年Scrum工作经验,同时已拥有CSM认证,对敏捷开发和产品感兴趣的学员。课程时间和要求对所有参加课程学员一样(有CSPO,也是3天课程)

2,课程时间和精力投入较多,请确认后再报名。

3,课程需要课前准备时间为2小时;

4,课程涵盖内容包括理论,工具和实践,有相应小组项目和作业,认证前需要完成相关项目和作业;

确定注册可以通过二维码填写信息,探讨详情。

国际Scrum联盟CSPO和A-CSPO双认证培训 | 线上 | 2021/09/19-21

国际Scrum联盟唯一同时拥有认证Scrum讲师,认证Path to CSP培训师,认证敏捷领导力培训师,认证企业级教练,认证团队教练的华裔讲师。Scrum联盟董事会董事(2021-2024),国际IEEE电子电器工程师协会软件顾问(2012年至今)。

Evelyn老师有近30年产品研发经验,从产品管理,项目管理,系统设计,软件开发,集成测试到客户支持,均有丰富经验及造诣。 自2009年,在爱立信负责精益和敏捷的推广,致力于组织转型策略的制定,新工作方法的引入和改进,软件开发工艺的提高,组织团队和个体培训与引导工作。在精益敏捷及组织转型教练,敏捷领导力,变革管理等方面造诣深厚,颇有心得和建树。她设计了爱立信内部领导团队的精益敏捷培训课程,对提升精益和敏捷领导力,以及大规模转型有着丰富的经验和独特的见解。 

2017年在瑞典创建咨询教练培训公司,为欧洲多家大型企业转型提供教练咨询工作,客户包括奥迪总部,奥迪创新公司,宝马,宝马创新公司,德国博西家用电器集团,瑞典银行,法国安盛保险,德国安联保险集团,德国汉莎航空公司等。

Evelyn老师是国际学术会议特邀嘉宾,例如,她是2021新加坡RSG主题演讲嘉宾,2021年印度RSG主题演讲嘉宾,2021年非洲敏捷高峰会议主题演讲嘉宾,2020敏捷之旅加拿大的主题演讲嘉宾,2020敏捷之旅台湾的主题演讲嘉宾,2020敏捷100意见领袖学术会演讲嘉宾,2019国际极限编程大会主题演讲嘉宾,2019RSG北京主题演讲嘉宾,2019国际ScrumGathering演讲嘉宾,2019Latvia敏捷周主题演讲嘉宾等等。

中文译作有《拥抱变革:从优秀走向卓越的48个组织转型模式》、《Scrum捷径:敏捷策略•工具与技巧》及《从1到100:用心求变》。

此课程在国内和加华创软(北京)科技有限公司合作。

课程介绍

  • 您是否对敏捷产品开发感兴趣,并且一直在:

    • 纠结如何持续产品探索?
    • 思考如何更好验证假设?
    • 新奇怎样设计和改善业务模式?
    • 感受到干系人方面的压力山大?
    • 寻找产品代表列表的提高机会?
    • 探索提高投资回报率的机会?
    • 对产品提高改善的机会寻寻觅觅?

    Evelyn老师具有丰富的产品经理,产品管理以及产品创新的实践经验。并且,她是Scrum联盟批准可以帮助CSPO持续成长为高阶CSPO,和认证Scrum专家-Product Owner专长的唯一一位华裔老师。她的学生来自全球68个国家,线上授课经验丰富新颖。

    她辅导的Product Owners除了传统成熟期产品,更包括新创产品。例如电子白板MURAL票务管理SecuTix国际品牌Tommy Hilfiger,汉莎飞行员系统,远程支持Team Viewer平台服务Q4等等。

    所以,想成长Product Owner技能,想创建成功产品,你就来对了地方!

    此外:

    1, 参加Evelyn老师的高阶课程的学员,可以免费参加ECC(Evelyn老师的教练圈,Evelyn Konsult Coaching Circle),包括线上问题解答以及成长教练技能)。

    2, 同时报名参加线上课程(CSM, A-CSM, CSP-SM, CSPO,A-CSPO,CSP-PO, 认证敏捷领导力 《CAL-E,CAL-T和CAL-O》)可以有特殊价格。

    请参见我们来自全球75个国家学生的课程反馈。

    https://www.evelynkonsult.se/testimonial.html

    课程内容:

      • 了解个人和产品基础
        • 产品特性
        • 产品生命周期及其相依策略
        • 认知偏差及其对产品的正负影响
      • 了解客户和用户
        • 了解客户的多种方法,比较和运用
        • 细分客户和用户
        • 建立对客户需求的共同理解
        • 对需求冲突客户需求的优先排序
      • 产品探索
        • 产品相关假设,种类和特性
        • 验证产品假设
        • 验证方法和选择
      • 假设驱动开发
        • 比较不同的 HDD 方法
        • 将 HDD 纳入产品策略
        • 制定 HDD 和设计验证计划
      • 产品目标和策略
        • 创建和描述产品愿景
        • 高级目的和策略
        • 持续产品策略业务模式探索
        • 敏捷产品路线图的设定和更新
      • 产品发布计划
        • 产品发布策略
        • 产品发布规划和预测
      • 产品待办列表管理
        • 多种产品排序方法
        • 产品特性和排序方法的选择
        • 产品排序思考因素
        • 产品相关价值的定义以及和产品策略的关联
        • 自定义产品排序方法
      • Scrum框架以及产品负责人如何通过Scrum框架来打造卓越产品
        • 提高Scrum框架的利用
        • 制定Scrum框架提高行动计划
        • 把Scrum带入到非开发行业
      • 产品负责人核心能力
        • 产品负责人的心态,技能、能力和实践
        • 产品负责人的引导技能
        • 利益相关者协作
          • 确定利益相关者和关键利益相关者群体
          • 利益相关者管理技术
          • 与利益相关者的协作方法和决策
        • 开发团队协作
          • 定义技术债务
          • 帮助开发团队改进质量和工作方式的技术实践
          • 通过Scrum提高产品投资回报率
        • 多团队产品开发策略技巧
      • 大规模敏捷宣言
        • 比较理解大规模敏捷重要因素
        • 比较评估大规模敏捷框架
      • 产品负责人的下一步持续成长

    国际Scrum联盟CSPO和A-CSPO双认证培训 | 线上 | 2021/09/19-21

     

    请扫二维码填写报名信息,或发邮件至amy@evelynkonsult.se

    CSPOACSPO

     

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