ICE-CReam:成为敏捷回顾的引导高手

敏捷回顾是敏捷团队最关键的活动之一,使得团队能够自我成长、保持运作上的适应性与灵活性,从而支持业务在变化莫测的市场环境中取得成功。本次分享将从心法(6个核心要素)、套路(ICECReam“台上5步+台下3式”)、招式(9类引导活动设计)3个层面,结合实际案例,讲解高效引导敏捷回顾的方法和技能。

分享概述:

敏捷回顾是敏捷团队最关键的活动之一,使得团队能够自我成长、保持运作上的适应性与灵活性,从而支持业务在变化莫测的市场环境中取得成功。本次分享将从心法(6个核心要素)、套路(ICECReam“台上5+台下3式”)、招式(9类引导活动设计)3个层面,结合实际案例,讲解高效引导敏捷回顾的方法和技能。

分享大纲:

1、持续改进:敏捷精益的核心原则

2、敏捷回顾的心法:最高指导原则 & 6个核心要素

3、高效回顾的套路:ICECReam“台上5+台下3式”

4、引导回顾的招式:9类引导活动设计

5、引导好迭代回顾的小贴士

6、案例分享

听众收益:

1、掌握高效、有创造性地引导团队回顾的技能

2、能够支持团队持续提升凝聚力与战斗力

3、了解引导与团队教练技术在敏捷回顾中的运用

  • 演讲
  • 林伟丹
  • * ICAgile认证敏捷教练,埃里克森专业教练,ICF认证高管商业教练
    * ACT(敏捷教练工具箱)联合创始人
    * Exin DevOps最佳授权讲师,凤凰&火星&埃及敏捷版三大版权沙盘引导师
    * 专注于支持企业敏捷转型及内部教练培养,多年为互联网、金融、电信、电子、政府、医药、教育、外包等各行业客户提供培训和咨询服务
    * 曾任某世界50强企业敏捷中心负责人,负责企业级研发体系、重大项目办公室、敏捷教练专家团队与DevOps工具链研发,多年主导8000+人规模的组织级精益敏捷转型

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