内容简介
《用户故事与敏捷方法》详细介绍了用户故事与敏捷开发方法的结合，诠释了用户故事的重要价值，用户故事的实践过程，良好用户故事编写准则，如何搜集和整理用户故事，如何排列用户故事的优先级，进而澄清真正适合用户需求的、有价值的功能需求。
《用户故事与敏捷方法》对于软件开发人员、测试人员、需求分析师和管理者，具有实际的指导意义和重要的参考价值。
章节介绍
第I部分 起 步
第1章 概览 3
第2章 编写故事 15
第3章 用户角色建模 27
第4章 搜集故事 37
第5章 与用户代理合作 47
第6章 用户故事验收测试 57
第7章 优秀用户故事准则 63
第II部分 估算和计划
第8章 估算用户故事 73
第9章 发布计划 81
第10章 迭代计划 91
第11章 测量并监控速率 97
第III部分 经常讨论的话题
第12章 故事不是什么 109
第13章 用户故事的优势 119
第14章 用户故事不良症兆一览 129
第15章 Scrum与用户故事 135
第16章 其他话题 147
第IV部分 一个完整的实例
第17章 用户角色 159
第18章 一些用户故事 165
第19章 估算故事 173
第20章 发布计划 181
第21章 验收测试 185
第V部分 附 录
附录A 极限编程概览 193
附录B 参考答案 203
作者介绍
科恩（Mike Cohn），是敏捷联盟的发起成员之一，并担任其文章项目的总监。他1984年开始编程，1988年开始管理软件项目，客户包括富达投资、维亚康姆、宝洁、NBC和花旗银行。Mike写本书时是Fast401k的软件工程副总裁。这家行业领先公司提供基于互联网的401（k）档案保存和管理解决方案。Fast401k向金融服务行业客户提供自主品牌的e401k软件产品，作为外包服务供应商，利用专有技术实现规模经济效应。在本书之前，Mike著有或合写了4本编程方面的书籍。（Mike也是《敏捷估计及估算》及Succeeding with Agile两本重要敏捷著作的作者，并与其他两位敏捷泰斗Ken Schwaber和EstherDerbv一起创办了Scrum联盟。）
发布者：Cary Bao，转转请注明出处：https://tobeagile.cn/2019/10/29/%e7%94%a8%e6%88%b7%e6%95%85%e4%ba%8b%e4%b8%8e%e6%95%8f%e6%8d%b7%e6%96%b9%e6%b3%95/
