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Agile Coach Clinic – 2020520 – 需求与用户故事的关系?
Agile Coach Clinic 第二期中提到的问题,欢迎评论区继续讨论
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Agile Coach Clinic – 20200520- 如何让回顾会有趣(有用)?
这是Agile Coach Clinic 活动的第二期中的问题- 20200520, 欢迎大家继续互动
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2018全球敏捷文章精选
《2018 全球敏捷文章精选》精选了 79 篇优秀的敏捷相关文章,同 2017 年的类似,里面同样有很大一部分和组织级敏捷相关。这些文章从不同的视角出发,讲述了各种不同的经验、实践…
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敏捷软件外包的挑战和策略 | 原创:Jim Wang老师
2005年8月我在麻州Vicor公司(半导体制造业)做了5年CIM软件工程师后离职回国,正式跨入中国软件外包行业,直到2014年12月,这一干就将近十年。下面结合这10年的外包经历和敏捷实践,一起探讨敏捷软件外包的挑战和策略。
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Product Owner 工具箱
对于那些刚开始探索Product Owner的小伙伴么,或许这个工具箱可以帮助到你。这个工具箱并不是一个完整的列表,对你也不是最好的一个。这个只是我所使用过的一部分工具。 1. 说…
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Scrum框架下如何保证质量 | 原创:Jim Wang老师
传统的项目管理,通常是先确定范围(scoping), 然后是估算人天,给出交付时间,签合同。即使预留一些缓冲(buffer), 项目最后很难满足交付预期。
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敏捷领导力——组织敏捷转型的脚手架(Scaffolding)模型解析 | 原创:Jim Wang老师
2016年开始我学习和观摩多位国际讲师的敏捷领导力(CAL)的课程。最近一次是Martin老师的课程,我尝试梳理一下思路,把自己的心得记下来,与大家共同探索。
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规模化敏捷的思考 | 原创:Jim Wang老师
最近社区讨论规模化敏捷的话题不少,甚至会在几个大规模敏捷框架Scaled Agile Framework®(SAFe®),大规模Scrum(LeSS)和规范化敏捷交付(DAD),Scrum@Scale,Nexus 的选择中纠结和争论。这里我们一起探索规模化敏捷的核心是什么,如何在实践中指导我们探索出最适合自己组织的规模化敏捷的框架。
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硬件敏捷之我见 | 原创:Jim Wang老师
从事很多年的产品开发,有移动互联网的,有设备固件的,有大型工业物联网的,有纯上位机软件的,虽然没有直接介入硬件开发过程中,但通过敏捷在软件活动中的实践,我认为硬件开发是能够做敏捷的,至少有方法去实践敏捷思想所期望的一些益处,当然,绝非照搬软件敏捷开发。
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线上会议引导的10个贴士
很多人对于参加或者引导线上会议的体验不是很好。本文会分享一些线上会议引导的小贴士,希望能帮助线上会议的引导者将线上会议变得更加顺畅,增加整体会议的质量。