国际Scrum联盟敏捷领导力认证课程 | 线上 | 2021/07

国际唯一华裔敏捷领导力认证培训师
2021年国内唯一一次中文授课中文教材

课程概要

地点:线上

时间(共计24个小时的课程时间):

2021年7月2日 13:00到21:00
2021年7月3日 13:00到21:00
2021年7月4日 13:00到21:00

每次课程有答疑时间,敏捷领导力微信群内讨论答疑,外加每个月免费教练圈持续学习成长。

讲师:Evelyn Tian

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价格:欧元3000元,早鸟票12000元,这次以9000元社区价格带给自费学习的敏捷爱好者。

报名注册:https://jinshuju.net/f/wLWtbU (4月30号前享受以上价格)

报名要求:

敏捷爱好者,及感兴趣自身敏捷领导力成长,帮助团队组织成长,以敏捷的方法来面对敏捷转型,组织成长的专业人员。

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国际Scrum联盟唯一同时拥有认证Scrum讲师,认证Path to CSP培训师,认证敏捷领导力培训师,认证企业级教练,认证团队教练的华裔讲师。

Scrum联盟董事会董事(2021-2024),国际IEEE软件顾问。

Evelyn老师大部分的时间帮助教练组织及团队的转型,她在客户公司里面做教练的同时,通过线上辅导课程,培养了许多敏捷教练、敏捷领导者,产品负责人等。她丰富的实践经验是她课程的亮点之一。

目前国际上获得导师级认证的CTC,CEC以及CST中,都有她教练的学员。

Evelyn老师是国际学术会议特邀嘉宾,例如,她是特邀2021欧洲DevOps Pro演讲嘉宾,特邀2021敏捷非洲特邀主题演讲嘉宾,2020敏捷之旅加拿大的主题演讲嘉宾,2020敏捷之旅台湾的主题演讲嘉宾,2020敏捷100意见领袖学术会演讲嘉宾,2019国际极限编程大会主题演讲嘉宾,2019RSG北京主题演讲嘉宾,2019国际ScrumGathering演讲嘉宾,2019Latvia敏捷周主题演讲嘉宾等等。

中文译作有《拥抱变革:从优秀走向卓越的48个组织转型模式》、《Scrum捷径:敏捷策略•工具与技巧》及《从1到100:用心求变》。

更多老师信息

近多年产品研发经验,从产品管理,项目管理,系统设计,软件开发,集成测试到客户支持,均有丰富经验及造诣。 自2009年,在爱立信负责精益和敏捷的推广,致力于组织转型策略的制定,新工作方法的引入和改进,软件开发工艺的提高,组织团队和个体培训与引导工作。在精益敏捷及组织转型教练,Agile Leadership,以敏捷方式面对敏捷转型等方面造诣深厚,颇有心得和建树。她的敏捷领导力课程有来自全球的学员,对提升精益和敏捷领导力,以及大规模转型有着丰富的经验和独特的见解。

2017年在瑞典创建咨询教练培训公司,为欧洲多家大型企业转型提供教练咨询工作,客户包括奥迪总部,奥迪创新公司,宝马,宝马创新公司,德国博西家用电器集团,瑞典银行,法国安盛保险,德国安联保险集团,德国汉莎航空公司等。

此课程在国内和加华创软(北京)科技有限公司合作。

2020届敏捷领导力中文班学员反馈

“领导力、产品、业务、变革相得益彰。不但有全新的思维方式,又有很落地的实操步骤。由浅入深的讲解,使我收获颇多。此外,无限佩服Evelyn老师的领导力;其次,这次的课程的实操性超级强;At last,我体会到深入了解产品及业务可以帮助组织变革。” — 李聃 (资深敏捷教练,部门经理)

“全面、系统的敏捷领导力知识传承,应用技巧的讲解;个人、团队、组织层面的敏捷转型技能传授;结合之前学到的知识及目前的困惑,找到不同阶段适合的解决方法及探索途径;让你身处任何阶段,都能找到向上的阶梯!” — 陈凤 (资深敏捷教练)

“敏捷领导力不是只有你正在做领导时或想做领导才需要。无论是个人想在敏捷领域有所发展吗,还是要在企业中推荐敏捷的转型,敏捷领导力都是基础。是在探索敏捷之旅必不可少的一环。所以学习敏捷领导力非常有必要。
Evelyn老师的敏捷领导力课程有几大特点:
1. 干货多:从理论,模式,工具等等,相当于几十本书、不同体系的知识的集合,而且是组织成一条清晰的逻辑线,易于学习理解。
2. 深入浅出:用很多深入浅出的比喻、例子帮助理解原本枯燥的概念。有很多我在工作中直接借鉴了,非常好用。
3. 互动多:听课最怕老师一直在讲,这个课程精心设计了很多案例和互动练习,沉浸式学习,一点也不枯燥。
4. 可视化课件:Evelyn老师的课程讲义都是看图说话,所谓一图胜千言,可以很好地帮助学员理解和记忆。
我从Evelyn老师的课上收获的不仅仅是敏捷领导力的知识体系,还有课程的设计、讲课的方法,讲义的制作,是买1得4的效果,物超所值。。”     — 陆媛 (资深敏捷教练)

“Evelyn老师授课思路清晰,引导灵活,如沐春风的感觉,非常亲切和蔼,例子生动详实,能够为领导力提升与组织转型提供思路,想提高管理能力和敏捷水平的各位千万不要错过” — Fioda Wei (部门经理)

”Evelyn老师的敏捷领导力课程,寓教于乐,通过一些实际案例,结合领导力理论和模型,深入浅出,便于理解。” — 李林 (资深敏捷爱好者)

“Evelyn老师功底扎实,课程内容丰富,讲课深入浅出,互动性强,通过讲解,互动,练习,案例分析等一系列操作,给了我很多思路,受益匪浅。” — 王唐燕 (敏捷教练)

“Evelyn老师很专业,授课方法新颖,很容易让我接受;非常推荐你参加Evelyn老师的敏捷领导力和其他的课程,这里有温柔的老师,专业的授课方式,科学的课程体系。” — 宋蕾 (部门经理)

“敏捷领导力,带给你成长思维、高效行动、更佳决策,灵活运用,快跟着Evelyn老师登上领导力阶梯吧” — 董沙莎(资深敏捷爱好者)

“组织变革、组织改善、以及组织弹性,都是敏捷教练的基本功之一。除此之外,产品与业务的敏捷性,也是敏捷教练关注的要点。协助公司高层与领导具备敏捷领导力思维,更是企业级敏捷教练的基本功。Evelyn 老师拥有丰富的企业敏捷转型经验,并将其积累的心得,透过深入浅出的教学技巧,融入在敏捷领导力课程中。如果你对敏捷领导力感到好奇,如果你想提升敏捷教练的能力,如果你想尝试推动公司业务的敏捷化,我推荐你报名 Evelyn 老师的敏捷领导力课程。相信你会跟我一样,除了收获满满,也会迫不及待地推荐此课程给你的朋友。”。— 叶承翊 (资深敏捷爱好者)

“一路追随Evelyn老师的敏捷相关课程,Evelyn老师的课每次都让我收获满满,可以让我在实际中去运用,对组织现状和未来有个清晰方向,有利于个人提升,对运用到组织更有信心。” — 官丽花 (ScrumMaster)

“通过跟随Evelyn老师学习CAL课程, 极大地扩展了自己的知识面。Evelyn老师的CAL课程生动有趣,对每一个理论、模型讲的都非常透彻,而且各个知识点中穿插着练习,帮助我们巩固和模拟实践。我相信无论你在团队或组织中处于何种领导角色(教练、产品负责人或Team Leader等),通过Evelyn老师CAL课程的学习,都会受益匪浅。” — 王震寰 (资深敏捷爱好者及项目经理)

“Evelyn老师的课程轻松愉快、活泼有趣,老师精心设计的每一个教学及知识点常常引人入胜,我们总是身临其境,听的津津有味。老师课程全程和我们互动,充分激发了学生的主动性,提高了我们上课的积极性,参与率极高,学习起来毫不费劲。Evelyn老师还总是贴心为我们答疑解惑预留时间。
在Evelyn老师的CAL课程中,给了我很大的启发和引导,让我了解什么是敏捷领导力,如何通过敏捷领导力阶梯一步步提升自己,从而有效引导组织变革、提升组织敏捷度;了解如何协助驱动业务敏捷、引导商业策略创新;了解如何打造学习型团队,驱动团队高效、创新、合作;帮助团队个人持续学习和成长。
在Evelyn老师的CAL的课程中,通过通俗易懂的理论知识的讲解和案例分析,学习到很多知识和工具使用,为我工作中打开了另一扇天窗,站在了更高的角度看待问题。以CAL为起点,我重新思考了我的管理工作并反复思考(目前还在消化中),结合实际工作,将适合之处应用在了工作中,工作也有了不一样的色彩,受益匪浅。 — 黄晓烨 (资深敏捷爱好者、Agile Coach、产品经理)

也请参见我们来自全球70多个国家学生的课程反馈。

https://www.evelynkonsult.se/testimonial.html

课程介绍:

此课程涵盖3个部分,每个部分一个着重点,涵盖CAL-Essential(敏捷领导力基础), CAL-Team(聚焦团队)以及CAL-Organization(成长组织)。

  • 敏捷领导力-基础 (CAL-Essential)
    • 组织转型的核心
      • 管理理论及其适用业务环境
      • 组织的全新定义
      • 再看组织文化及组织提升
      • 分析组织转型难点与困惑
    • Agile Leadership
      • 领导力敏捷度概念
      • 敏捷领导力的技能,维度及提升
      • 领导力心智模式
    • 提升敏捷领导力
      • 成长型思维
      • 认知重评
      • 脑科学帮助个人成长
      • 反馈的艺术及自我成长
      • 行为循环
  • 敏捷领导力-团队 (CAL-Team)
    • 帮助团队成长的工具和实践
      • 冲突种类及团队成长
      • 持续学习及成长
      • 变革与团队
      • 驱动力种类及其结合
      • 冰山模型及团队成长
    • 案例分析
    • 团队持续改善工具(Human System Experiment)
    • 团队教练的姿态
    • 领导力阶梯及团队成长
  • 敏捷领导力-组织 (CAL-Organization)
    • 细看组织
      • 组织结构
        • 组织结构的类型和原则
        • 影响组织结构的因素
        • 案例实践
      • 组织文化
        • 组织文化评估
        • 文化和组织策略的平衡
      • 微调改善组织
        • 聚焦价值
        • 业界实践及案例分析
    • 引领转型策略
      • 思考因素
      • 战略图
      • 以敏捷来面对敏捷转型
        • MVC定义组织实验
    • 业务敏捷
      • 商业策略的创新
      • 业务策略
      • 提升组织敏捷度
    • 分析案例(转型模式,定义MVC)
    • 敏捷领导力行为总结

其他课程相关信息

1, 参加Evelyn老师的高阶课程的学员,可以免费参加ECC(Evelyn老师的教练圈,Evelyn Konsult Coaching Circle),包括线上问题解答以及成长教练技能)。

2, 同时报名参加其他线上课程(A-CSM, CSP-SM, A-CSPO,CSP-PO)可以有特殊价格。

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关于课程相关问题,请联系amy@evelynkonsult.se,或联系Evelyn老师(微信:evelyn_tian)
报名Evelyn老师课程,请用此链接
https://jinshuju.net/f/wLWtbU

发布者:Evelyn,转转请注明出处:http://tobeagile.cn/2021/03/08/scrum-alliance-cal-certification-online-2021-03/

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