国际Scrum联盟CSM认证培训 | 线上 | 5月4/5/9

国际Scrum联盟唯一同时拥有认证Scrum讲师,认证Path to CSP培训师,认证敏捷领导力培训师,认证企业级教练,认证团队教练的华裔讲师,Evelyn Tian 亲自授课。

课程概要

时间:
5月4日 12:00-18:00
5月5日 12:00-18:00
5月9日 19:00-22:00

地点:线上

价格:RMB 7000元/位,早鸟及网站注册会员价5950元/位。社区优惠价格报名后详询工作人员。

讲师:Evelyn Tian

国际Scrum联盟CSM认证培训 | 线上 | 5月4/5/9

国际Scrum联盟CSM认证培训 | 线上 | 5月4/5/9

国际Scrum联盟唯一同时拥有认证Scrum讲师,认证Path to CSP培训师,认证敏捷领导力培训师,认证企业级教练,认证团队教练的华裔讲师。

认证企业级教练评委会委员,Path to CSP Educator评委会委员。

认证专家教练,高管教练及绩效教练(Certified Master Coach, Executive Coach and Performance Coach)以及认证精益教练(Certified Lean Coach),国际电子电器工程师协会(IEEE)软件顾问。

Evelyn老师有20多年产品研发经验,从产品管理,项目管理,系统设计,软件开发,集成测试到客户支持,均有丰富经验及造诣。 自2009年,在爱立信负责精益和敏捷的推广,致力于组织转型策略的制定,新工作方法的引入和改进,软件开发工艺的提高,组织团队和个体培训与引导工作。在精益敏捷及组织转型教练,敏捷领导力,变革管理等方面造诣深厚,颇有心得和建树。她设计了爱立信内部领导团队的精益敏捷培训课程,对提升精益和敏捷领导力,以及大规模转型有着丰富的经验和独特的见解。 

2017年在瑞典创建咨询教练培训公司,为欧洲多家大型企业转型提供教练咨询工作,客户包括奥迪总部,奥迪创新公司,宝马,宝马创新公司,德国博西家用电器集团,瑞典银行,法国安盛保险,德国安联保险集团,德国汉莎航空公司等。

Evelyn老师是国际学术会议特邀嘉宾,例如,她是2019国际极限编程大会主题演讲嘉宾,2019RSG北京主题演讲嘉宾,2019国际ScrumGathering演讲嘉宾,2019Latvia敏捷周主题演讲嘉宾。

中文译作有《拥抱变革:从优秀走向卓越的48个组织转型模式》、《Scrum捷径:敏捷策略•工具与技巧》及《从1到100:用心求变》。

助教:包尔瑾

国际Scrum联盟CSM认证培训 | 线上 | 5月4/5/9

认证Scrum专家(CSP),认证LeSS Practitioner,认证管理3.0,企业敏捷教练。

现任欧特克软件开发有限公司亚太区企业敏捷教练。负责亚太区三个研发中心不同产品线的敏捷转型以及敏捷力的持续改进。在此之前曾就任于爱立信达12年,从事过软件开发相关的各类职位,从2010年正式成为一名企业内部敏捷教练,至今有近10年企业内部敏捷教练的经验,有着丰富的敏捷精益培训,团队以及领导力教练,企业组织敏捷转型的经验。超过200场各类敏捷企业内训经验。

RSG BEIJING 2019演讲嘉宾。2019 敏捷之旅上海站演讲嘉宾。2016年南京大学敏捷软件开发演讲嘉宾。2012/2013年爱立信东北亚区敏捷大会演讲嘉宾。

TOBEAGILE.CN 网站创始人之一。

这个为期2天的课程涵盖了敏捷和Scrum框架的原理。 通过高度互动的学习体验,在Scrum实践中学习敏捷和Scrum。

通过强大的模拟,动手实验和高质量的指导,可视化的引导,学生将学习Scrum的基础知识以及如何促进,指导和领导敏捷项目。

课程费用中包括认证考试费用和Scrum联盟组织(ScrumAlliance.org)的2年会员资格

本课程将加快您在Scrum中的成功,您将获得启发并被授权去推动组织构建软件的方式进行持续改进。

  • 了解敏捷的价值和原则
  • 掌握Scrum价值和Scrum框架
  • 了解Scrum框架在组织内的运作方式
  • 了解ScrumMaster和项目经理之间的区别
  • 了解如何根据Scrum价值观组建和指导团队

完成课程后,您将知道:

  • Scrum的所有规则,工件,会议和流程以及为什么要使用Scrum及其它的价值
  • 为什么ScrumMaster扮演如此重要的角色,以及如何成为出色的ScrumMaster
  • 如何激励他人支持您的Scrum
  • 如何建设自组织团队
  • 在哪里寻找更多信息以及如何获取疑问解答

您将获得:

  • 国际Scrum联盟颁发的ScrumMaster认证
  • 国际Scrum联盟会员
  • 一份CSM课程纸质版中英文讲义
  • Scrum实施参考资料推荐
  • 美国项目管理协会(PMI)学分 16 PDUs

为期两天的课程是一次难忘的非凡学习经历,通过在游戏中实践Scrum,更好的理解敏捷与Scrum。

课程的主题包括:

  • Scrum角色和职责
  • 冲刺计划,执行,审查和回顾
  • 敏捷需求分析
  • 估算产品待办事项并确定优先级
  • “完成”是什么意思?
  • 技术债务和其他陷阱
  • 小组动态
  • 大型组织中的Scrum
  • 组织障碍
  • ScrumMaster认证

在线报名

如想了解更多关于本次培训课程,请

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