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拥抱变革

拥抱变革

书    名:拥抱变革

作    者:Mary Lynn Manns(玛丽莲 曼斯),Linda Rising(琳达 瑞欣)

译    者:Evelyn Tian

ISBN:9787302339663

出版社:清华大学出版社

出版时间:2014-1

内容简介

《拥抱变革(从优秀走向卓越的48 个组织转型模式)》从变革推动者的角度总结了48个变革模式,并将这些模式归入小同的变革阶段 (了解、相信、决定、施行及确认),从而形成系统的变革参考方案。
     通过向组织引入新的想法,并推动改革和创新( 如引入新的创新技术或推动绀织流程的变革),实现“变,则通,变,无所畏!”。在敏捷软件开发社区,《拥抱变革(从优秀走向卓越的48个组织转型模式)》白山版以来一直广受好评,更重要的足,在软件无处不存的现存,书中介绍的模式已绎广泛适用于所有企业环境。

章节介绍

第1部分 概论 
第1章 组织和变革 变革领导者 文化 人
第2章 策略/模式 模式格式 模式的运用
第3章 我从哪里开始呢 布道者是成功的关键 起步模式
第4章 下一步行动计划 求助的同标人群 表达感谢很重要
第5章 会议和其他 见面聊 利用已有信息 保持联系
第6章 开始行动 其他学习方式
第7章 关于人 对组织有什么好处呢 人非草木,孰能无情
第8章 新职位:现在是 专职负责人 他们服了你!因为你是 专职负责人
第9章 说服大众 寻求专家和名人的 支持
第10章 扩大影响力的策略 保持曝光率 只是一个纪念品 场地也很重要 渐有起色
第11章 继续前进 积极主动
第12章 应对阻力 牵线搭桥 怀疑派带头人 办公室政治
第Ⅱ部分 模式实践故事汇 多发性硬化症协会 UNCA Sun Core J2EE模式 客户培训
第Ⅲ部分 模 式

作者介绍

Mary Lynn Manns(玛丽莲 曼斯)博士
北卡罗莱纳大学阿什维尔分校的管理学教授,她还被授予了在她从事的领导变革领域的社会关系学客座教授的荣誉。她在英国莱斯特德蒙特福特大学(De Montfort University in Leicester,UK)获得了博士学位,她的博士论文方向就是如何将模式推广到企业。她一直在这个领域中孜孜以求地努力工作,在各种类型的学术会议上和企业组织内部做了大量的推广和演讲介绍,她合作过的企业包括微软、亚马逊、雅芳和宝洁公司。
在她所在的大学里,她指导各个年龄段的学生学习作为社会企业家领导变革和竞争的各种工具(模式)。在2013年,她受邀在毕业典礼上发表演讲,她改变传统的演讲模式,鼓励毕业生们站起来,放轻松,舞动脚步,从这一刻的改变开始迈开改变世界的第一步。在闲暇时间,她通过领导“让笨手笨脚的人跳起尊巴舞”,训练和帮助有需要的人实现个人的转变。

Linda Rising(琳达 瑞欣)博士

独立顾问,居住在田纳西州(纳什维尔东部)的朱丽叶山。她在亚利桑那大学获得了博士学位,她的研究方向是基于对象的设计指标以及涵盖电信通信、航空电子设备以及航空武器系统的大学教学与工业应用。在模式、项目回顾、变革流程和大脑是如何工作的这些主题上,她是一位国际上知名的演讲者。她还是一系列出版物的作者,同时她还出版了四本著作:《通信中的设计模式》(Design Patterns in Communications);《模式年鉴》(The Pattern Almanac 2000);《模式手册》(A Patterns Handbook);《拥抱变革:从优秀走向卓越的48个组织转型模式》。她还是一个业余直笛演奏家,有超过五十年的业余演奏经验。她和她的丈夫卡尔•雷默(Karl Rehmer)是三个表演小组的成员。他们也喜欢脚踏车骑行,即使在田纳西州相当陡峭的丘陵地带,他们还是乐此不疲。他们同时也是威尔逊县人类栖息地组织的董事会成员。如果想进一步了解,请访问lindarising.org。

Evelyn Tian

爱立信全球变革指导支持中心总监,也是国际Scrum联盟认证企业级教练(CEC),敏捷领导力培训师(CALE)及Scrum讲师(CST)。同时,她也是认证精益教练,认证资深专业教练,绩效教练及高管教练。她在精益敏捷,大规模组织转型与变革管理,敏捷领导力以及敏捷教练等方面有丰富的经验,造诣深厚,颇有心得和建树。她是国际敏捷社区的活跃分子,经常受邀在国内外学术会上发表演讲。她是国际电子电器工程师协会软件顾问委员。除此以外,Work Hard, Vacation Hard是她的座右铭,她对户外运动很着迷,尤其热爱高山及越野滑雪,潜水,攀岩及划船。

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